12月26日至27日，公司开展了质量体系内部审核事情，特意邀请了外部审核老师领导公司蒋亚群、余海坤进行审核

。这次内部审核涉及本公司高层领导、治理者代表和各部分、各事业部

。审核以GB/T19001-ISO9001：2008标准，公司质量手册，程序文件及其他质量文件，有关规则及行业要求为依据，通过对公司质量治理体系文件审核和现场审核，内审组认为，公司自2009年推行ISO9001：2008标准以来，已有一定的效果，公司的组织机构、人员资格、经历、权限是适宜的，文件也是基本适宜的，公司的质量目标已为各级人员理解并贯彻执行

。体系运行以来，公司的质量目标获得实现

。全公司规模内，满足主顾要求的意识进一步强化，产品获得主顾好评

。但在审核中也发明了许多问题和缺乏格项，由于部分结构及人员、岗位的重新设置，导致现在许多职责与现行手册有许多地方不符，需要重新制定手册及程序文件

。对保存问题的一些薄弱环节，尤其是少数事业部与员工对证量体系文件没有充分理解、不熟悉，未按体系文件要求执行，内审组建议有关责任部分举一反三，剖析原因，实时整改

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12月27日下午，公司召开了内审事情末次集会，内审组通报了内审结果

。莫总讲了话，他说，公司贯彻全面质量治理，实施GB/T19001-ISO9001：2008标准事情已多年了，虽然取得了一些结果，但总体上，还保存较大差别，问题较多，要求各部分和各级治理者高度重视此项事情，对这次内审出的问题要落实责任，限期整改，真正把质量标准贯彻于各个事情环节，健全全面质量治理体系，提高全面质量治理水平

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